项目背景：
蓝聘集团（Lapel）成立于2004年，是江苏省内一家以人力资源、BPO、互联网运营等多元化业务发展的大型服务集团，国内建有近30家分公司。
由于发展初期侧重于业务开拓，品牌管理相对薄弱，随着快速扩张，出现品牌架构不清晰，其旗下核心业务人力资源服务的“成功人力”商标未注册等问题，本项目致力于解决这些核心问题，以期塑造强势的人力资源集团化品牌。
品牌审计：
经由对蓝聘旗下所有核心业务如蓝聘、蚂蚁网、蚂蚁云、成功人力等品牌梳理，结合集团最新的五年战略发展规划，制定了蓝聘集团多品牌架构，把“成功人力”品牌重新定位升级，从核心业务的子品牌提升为集团品牌。
品牌形象升级：
基于品牌策略，创意成功人力原“successhr”（该商标已不可注册）升级命名为“SUCSEED”，该合成词寓意成功的希望，品牌内涵扩大，即保持原有品牌名称又可承载集团多元化业务。基因新的品牌名称，全新升级其品牌文化理念、VIS和品牌宣传物料。
行销推广：
成功人力面对的主要利益相关者有两部分：一是企业的HR，一是求职者。面对核心利益相关者的接触渠道，制定了行销推广策略，全面升级其自媒体平台，建立成功HR俱乐部、建立HR中介渠道的品牌传播模型。
蓝聘集团（Lapel）成立于2004年，是江苏省内一家以人力资源、BPO、互联网运营等多元化业务发展的大型服务集团，国内建有近30家分公司。
由于发展初期侧重于业务开拓，品牌管理相对薄弱，随着快速扩张，出现品牌架构不清晰，其旗下核心业务人力资源服务的“成功人力”商标未注册等问题，本项目致力于解决这些核心问题，以期塑造强势的人力资源集团化品牌。
品牌审计：
经由对蓝聘旗下所有核心业务如蓝聘、蚂蚁网、蚂蚁云、成功人力等品牌梳理，结合集团最新的五年战略发展规划，制定了蓝聘集团多品牌架构，把“成功人力”品牌重新定位升级，从核心业务的子品牌提升为集团品牌。
品牌形象升级：
基于品牌策略，创意成功人力原“successhr”（该商标已不可注册）升级命名为“SUCSEED”，该合成词寓意成功的希望，品牌内涵扩大，即保持原有品牌名称又可承载集团多元化业务。基因新的品牌名称，全新升级其品牌文化理念、VIS和品牌宣传物料。
行销推广：
成功人力面对的主要利益相关者有两部分：一是企业的HR，一是求职者。面对核心利益相关者的接触渠道，制定了行销推广策略，全面升级其自媒体平台，建立成功HR俱乐部、建立HR中介渠道的品牌传播模型。
